摄影工作室成立计划书范文,婚纱影楼创业计划书怎么写
1、摄影工作室成立计划书范文
日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又将迎来新的进步，此时此刻我们需要开始做1个 工作计划 。好的工作计划都具备1些什么特点呢?下面我给大家整理的摄影工作室成立计划书 范文 ，希望大家喜欢! 摄影工作室成立计划书1 名 称： 雕刻 时光摄影工作室 团队成员： 联系方式： 时 间： 成立背景： 由于摄影社团不断壮大，人才以艺术文法信息为主，(专业课程与摄影、照片后期制作、视频制作与剪辑的需求相符合)我们的技术不断提高，并且大学生就业压力不断增加，我们想把自己的 兴趣 爱好 转化成创业 经验 ，以便于以后更好的适应社会，为以后找工作和创业打下基础，给我们的院系学生1个锻炼和展示自我的平台。 前景分析： 鉴于现在大学生对艺术照方面的需求比较大，外面的摄影工作室和影楼的价格较高并且以婚纱和 儿童 摄影居多，所以校内摄影领域有较大的空白。我们器材齐全，有专业摄影设备(单反相机、3脚架、快门线、反光板等)，社团有大量后备人才，有陶教授、与文法系广电专业孙老师做专业指导。 业务范围： 本工作室以校园内学生艺术照、创意 毕业 照、情侣照、校园风景照、创意明信片制作、照片后期处理、视频录制、视频/音频剪辑与制作等为主要业务。为大学生的校园生活留下美好记忆。 工作流程： 接到学生订单填写服务需求表按照业务要求选取学生喜欢的景色拍摄让学生根据自己的需求和喜好选取照片/视频对学生选取的照片/视频进行后期制作学生取回照片/视频填写反馈表 财务预算： 工作室需要： 1.单反相机(已有) 2.中长焦头、短焦头、定焦头(已有) 3.3脚架(已有) 4.反光板(已有) 5.滤镜、偏振镜(已有) 6.快门线(已有) 7.电脑(已有) 8.相纸 9.宣传传单、画册 10.印刷相关 SWOT分析： 优势： 1.服务专业拥有丰富的校园摄影经验及后期制作经验可以让您的照 片精致完美少出纰漏。 2.团队合作每次都能为您选择最佳的位置，为您拍摄出最佳效果。 3.省心省力提供1站式服务。 4.价格优惠各套产品内容丰富，价格低于校外影楼，套餐符合学生 需求及承受能力。 劣势： 1.无固定办公场所。 2.工作人员数量少，当需求增加时，可能造成服务质量有所限制。 3.校内首个摄影工作室，管理经验不足，知名度不高。 机会： 1.校外影楼价格定制较高，超出学生承受范围。 2.校外多以婚纱儿童摄影居多。 3.校外影楼不熟悉学校环境和学生需求。 4.学生对此服务需求量较大。 5.校内环境优美，摄影条件良好。 威胁： 1.知名度不够高，前期可能客源不足。 2.校外影楼越来越重视学生群体的需求。 3.摄影成本和制作费用较高。 4.学生现在喜欢自拍，对艺术照的需求略有下降。 营销策划 ： 鉴于我们的'主要客户消费群体是在校大学生，我们主要采取以下营销 方法 1.通过网络(QQ、人人网、微博、论坛)进行推广。 2.通过印刷传单、海报、画册在校内发放宣传。 3.通过优质服务让学生口耳相传。 4.通过校内媒体(1报1刊、 心语 广播)进行宣传。 5.借助已有社团进行推广。 摄影工作室成立计划书2 以租房时间为起始日期、月为单位; 这个时间方案只是个人构想，需要经过讨论和修正。
1、N月前： -N.1了解同行业的经营方式，拍摄、后期等流程; -N.2工作室初步定位，确定暂行的服务群体和作业方式; -N.3确定工作室地理位置，购买用于制作网站的域名、空间并构架网络模板，注册工作室博客、邮箱和聊天工具，成为部分相关网站的注册用户; -N.4购置1部分摄影器材、道具，了解需要补充的器材或道具的购买地址; -N.5寻找出片机构，数码冲印和相册制作各1家;如他们不经营相框，需另寻相框经销商1家; -N.6发布调试网页、博客; -N.7熟练摄影器材并解决大多数拍摄技术问题; -N.8营销人员熟练掌握摄影专业营销语言; -N.9工作室名称及VI初步。 -N.10印制少量名片、相片、相册包装和各种信息表格;
2、第1月： 1.1第1天按照房屋格局规划使用方案，构想工作空间布置方案; 1.2联系装修单位; 1.3确定工作室布置方案，施工布置; 1.4补充器材道具、掌握器材的使用方法; 1.5寻找样片模特、临时化妆师; 1.6样片拍摄用3~4天完成5+个主题，每个主题20张+，同时每天完成拍摄任务后修片; 1.7按照工作室的布置方案修整出单片; 1.8设计相册，确定版式后发厂家出册; 1.9充实、完善网页内容，发布推广; 1.10出片、框裱、挂置; 1.11完善工作室布局; 1.12制定几套外景拍摄方案; 1.13制定套系、产品定价; 1.15网络传播，标识传播; 1.16以若干(最好是1)个活动开始，进行网络营销。
3、第2月： 2.1通过网站、论坛、聊天工具推广工作室; 2.2寻求异业合作; 2.2接单; 2.3少量拍摄，保证对每套客片都有充足的工作时间和高质量的工作成果; 2.4完善VI系统。 第3月： 3.1适当增加拍摄量，以摄影、后期各部门能及时消化为宜; 3.2从客片中补充样片(获取授权); 3.3流程规范; 3.4根据情况调整长期的定位和价格策略。 4至8月： 4.18个月前不考虑或尽可能少地招聘员工，摸索出长期适用的工作室运作模式;_ 4.2可能的话走差异化路线; 4.2争取并控制1定的拍摄量和销售量; 4.3争取照片、视屏的质量和服务上的客户好评; 4.4熟练应用网络营销和活动策划; 4.5记录并分析有价值的数据和信息。 9至十2个月： 9.1假使之前的8个月没能走完既定的步子，该阶段是决定下1年是不是还能玩儿下去的最后时间机会; 9.2不妨1起翻翻作战图，逛几天公园再战。 难点： 网站建设和网络营销; 和顾客间的高品质沟通; 摄影工作室成立计划书3
1、规划书摘要部分 1.公司宗旨：本影楼以服务大众，奉献至上精品，满足顾客需求为宗旨，竭诚为顾客 提供优质产品与服务。 2.管理团队：本公司拥有1支强大的创业队伍，主要成员有大厅经理 化妆师 摄影师 公关人员 业务介绍人员及助理。该团队经验丰富，技术运用娴熟，密切配合，协调1致，各员工尽职尽责，吃苦耐劳，能够为公司的发展出谋划策。 3. 创业项目 ：本影楼以经营怀旧照 婚纱照 宝宝照及随性写真照等各式各样不同风格的照片的拍摄 冲洗与设计为主，此外兼营光盘的刻制。 4.公司的法律形式：经注册的合法的私人企业。 5.公司战略：打造廊坊市高质量与优服务的影楼形象，现在本地市场占据1席有利之地，而后扩大影响，打开河北省市场，逐步以极高的知名度在国内树立良好形象，使本影楼独具1格，茁壮成长，蓬勃发展，谱写影楼事业灿烂篇章。 6.技术特点 (1)具有丰富的拍摄经验。 (2)各种感光片冲洗技术运用娴熟。 (3)c.能够掌握滤光镜，闪光灯的使用技巧。 (4)能够巧妙运用光线进行人像的室内及外景拍摄。 (5)能够运用数码暗箱等高科技手段对相片进行编辑处理。 7.经营特色 (1)服务具有可持续性。可为顾客提供长期服务，真诚与其保持联系，适时提供优惠活动信息，及时反馈顾客意见。 (2)活动具有吸引性与可纪念性。设有季度最佳人物像评选活动，为获奖者颁发荣誉证书，赠送精美礼品，并将其照片在店内展览1个月。 8. 商业模式 ：私企加盟店。欢迎各界有心人士集资入股，以雄厚的资金壮大影楼创业力量，便于公司的更大发展。 9.资金状况：启动资金预计30万元，储备资金5万元，资金需求总计35万元。
2、产品与服务 1.所处阶段：目前我影楼正处在创业阶段，企业的起步我们走可持续服务的路线。既已成为本店顾客，在其生日、结婚纪念日及各大节日时送出祝福。 2.产品特色：为给您提供优质服务，享受独1无2的绝对理念，您可以自己diy您的相册、相框，另外，我们也将提供独特的相册、相框设计，让您有超值体会，感受与众不同。 3.服 务 (1)门厅服务：当顾客进门时要有礼貌的进行问候、寒暄，递上1杯印有本店logo的热水，把顾客当朋友1样对待，并对顾客提供全程服务，对顾客在本店的消费全过程负责，不让顾客在某1阶段落单。如果顾客确定在本店消费，对其信息进行登记、存档并保密。顾客拍完照后，并定下选照片时间，并在选照片的前1天打电话提醒;若不能在原定时期进行洗片要提前两天通知顾客，并至上诚挚的歉意。取片前查看顾客照片是否以交至前台，并打电话给顾客提醒及确定取片时间;若不能再原定日期取片，即使打电话告知顾客，说明情况并至上歉意及作出相应补偿。顾客完成此次消费会收到门厅人员送出的印有本店logo的绿色纪念品。 (2)电话服务：顾客打来投诉电话时，要认真倾听并记录下来反馈给各部门人员;若顾客的投诉问题已解决，会及时致电通知，并感谢其宝贵意见;若我影楼有新政策，服务项目时，及时通知老顾客;对顾客的生日、结婚周年或重大节日致电给其诚挚的祝福。 (3)外景服务：外景拍摄需要提前预约。在预定好的日期前1天打电话告知顾客的外景拍摄。拍摄所带服装、化妆用品及饰品要提前准备好，并带上板凳、茶水及遮阳伞等物品，1切为顾客考虑周全。提醒外景拍摄的工作人员务必把需要的东西准备好。
3、行业分析 1.行业现状 现今的婚纱影楼大都由十几年前的传统照相馆演变而来，1般都经历了3个阶段：即产生期 成长期 发展期。作为时尚 新潮的新生服务行业，在这3个阶段该行业的纯利润1般在200%上下，开影楼很容易盈利。进入21世纪以来影楼业的状况却不容乐观，当然这也并不意味着开办影楼就毫无利润可言。人们随着物质生活水平的日益提高，对生活质量的要求也随之增高。而结婚作为1生中仅有1次的大事，更加让人们追求婚礼的浪漫和圆满。因此作为婚庆中重要的1环的婚纱摄影越来越吸引人们的注意，受众群还是很广泛的，并且婚纱摄影可以兼营个人艺术写真、证件快照等，扩大了受众群，所以开办婚纱影楼有1定的优势和潜力。 2.竞争状况 婚纱摄影属于十大暴力行业，吸引许多人相继投入到这个行业中来，相关从业人员呈逐年增长的趋势。而中小型婚纱影楼的涌现更是以每年20%～30%的速度增长，另1方面又以15%～25%的速度淘汰对手。由此可见婚纱影楼的竞争十分激烈。据调查廊坊市共有87家摄影企业，大中小型的兼有。大型的如罗马假日、巴黎春天。中型的如欧丽雅、世纪经典。小型的如玫瑰经典、8英里摄影工作室。它们所分布在廊坊的各个地区，尤以步行街第4大街最为集中，它们以婚纱摄影为主要项目，继而兼营个人艺术写真、证件快照等。经营雷同、千篇1律。此外还有近几年风情的大头贴也是潜在的竞争对手。大头贴以方便快捷便宜的优势迅速占据市场，同时加重竞争态势。 3.竞争策略面对激烈的市场竞争，应谋划和制造相关的竞争策略。要提升企业自身的竞争力，首先是创新。在同类行业中脱颖而出，如赠送礼物、独特的打折优惠。其次是服务异同划。员工应树立服务至上的理念，让顾客享受到优质的服务。具有物质价值的评价，有助于树立良好的企业形象，从而使无形资产不断增值。再次是人员差异化。聘用高素质人员，提高整体工作人员的素质，并不断提高企业自身的档次。第4是价格差异化。中国民众普遍具有追求廉价的心理，在开业初期先进性短期的营销活动。第5是倡导受众进行2次消费。数码相机中没有钟入婚纱相册的，可以舒服他们以普遍照片的形式洗出来。 4.市场定位分析 (1)位置宜选在人们活动频繁区、环境适宜、交通便利的地方和中心商业区。婚纱摄影是人们追求个性情调的行业，既不能设在工业区，也不能设在远郊地区。设在商业区和居民区为宜。在廊坊市商业区和居住区的交界处最佳。人民公园空气清新、景色宜人。适宜婚纱摄影的外景拍摄。设在其附近有助于就进进行拍摄。且有明珠、华联、华森等大型商厦设与此，提供了较好的周围环境。 (2)受众群针对不同的年龄阶段的顾客，设置怀旧经典、婚纱摄影、艺术写真等不同环境设备。
4、营销组织 1.品牌策略 作为廊坊新近的时尚影楼，我们的品牌理念是“留住瞬间美丽，打造时尚经典”以怀念经典、精美婚纱、可爱宝宝、随性写真作为我们的主打特色。 2.包装策略 怀念经典：主要针对的顾客群是中老年人，主题为“花开无声，岁月有痕”将美丽的夕阳之情记录下来;精美婚纱：主题为“浪漫纯美，真爱1生”将女人1生中最重要的时刻定格永恒，绝美的风华永记于心;可爱宝宝：主题为“快乐轨迹，回味无穷”纯真的内心，稚嫩的外表，无邪的笑容，铭记岁月;随性写真：主题为“真实自我，自由展现”华丽1瞬，记录永恒。 3.营销策略4月，草长莺飞，鸟语花香，1个令人心动的季节，阳光灿烂的你，不想成为那动人的1点吗?只要你有追求美的信念，我们将会为你打造1流的视觉冲击。进入市场前：开业当天，在影楼门口派发传单，在廊坊日报及第5季上刊登 广告 ，为进来参观的小朋友派发特别的棒棒糖，并将店内所有纸杯印有 的标志。在开业当天及前3天有模特展示相关服装系列。进入市场后拓展：当顾客第1次来时，附上“多照多折”政策宣传单，即老顾客第2次来照时，可打9折优惠，介绍亲戚、朋友来的可享受8.5折优惠，介绍的越多折扣越低，详细记录每位顾客的资料，如他们的生日、结婚纪念日、宝宝生日等，以后每1年的这1天，会由服务部打电话给客户，除了表达祝福之外，也询问他们是不是需要我们的服务。每到新季度主题系列上市时，将新的宣传册寄到顾客家里或给顾客发短信息。评选每1季度的相关奖项，如“最美奂新娘”“最靓的宝贝”“这座城市最美丽的爱情”等，并颁发证书和精美小礼品1份。凡到本店照全家福的顾客，随赠1张宝宝照或精美婚纱照1张。 4.定价策略 怀念经典系列：__元左右 精美婚纱系列：精致典雅 3000元左右 复古宫廷 4000元左右 贵族情怀 4000元左右 浪漫小资 2500元左右 唯美仲夏 3000元左右 可爱宝宝系列：500元左右 随性写真系列：700元左右(可爱、帅气、非主流、浪漫、怀旧、复古)
5、财务计划 1.房租预算美之尚婚纱影楼选择落脚在绿化好，交通便利的商业区内，1般商业区低价偏高，美之尚婚纱影楼属于中等规模的影楼，所以需要店面不宜过小。预计1楼分两个部分：1楼大厅设前台，大厅中央设几台茶几和椅子供洽谈生意;大厅两侧部分设两列化妆台，大厅中后部设1隔板，后半部分作为操作间，安置电脑和图片编辑人员，供后期图片制作和选片。2楼摄影室和服装间。综上所述：预算租金为15万。 2.室内装潢：5万 3.摄影器材的购置 (1)数码相机：
1、专业长焦1台，供外景拍摄需要，预算2万元。
2、专业单反两台，供室内写真需要，预算1万元。 (2)辅助器材：
1、柔光箱：3只
2、反光板：1只
3、蜂窝罩：1只
4、影视灯：3只
5、背景幕布：10幅
6、道具：若干 共计：3000元 (3)服装：a女式婚纱：10套 女式民族特色服装：3套 b男式礼服：3套 男式民族特色服装：3套 共计：5000元 4.其他硬件设备 (1)电脑：3台 预计6000元 1台电脑放在台前，用于管理影楼日常营运; 其余两台电脑用于编辑图片，顾客选择相片。 (2)化妆品类：化妆品 头饰 预计1000元 5.广告宣传预算 (1)创设自己的网站，购买域名。 (2)设计相关优惠活动，制作奖品，例如制作logo (3)印制宣传册子。 (4)在杂志上做广告，在广场屏幕上做广告 共计：6000元 6.人员配备预算 (1)大厅经理1名：1500～__元+提成 (2)业务介绍两名：1500+提成 (3)化妆师3名：1500+提成 (4)摄影师3名：__～2500+提成 (5)图片编辑人员两名：1000～__+提成 (6)公关人员1名：1500～__ (7)助理3名：900+提成 总结 ：启动资金预计30万元，储备资金预计5万元，资金需求总计35万元。
6、生产计划 1.生产制造计划 (1)具有高精端的摄影工作室和外景拍摄现场的布局设备。 (2)相册相框的多样化，可供客户尽多参选。， (3)设有图片社进行各种图片制作，室内配有各种感光片冲洗技术设备及电脑处理加工设备。 (4)干净心怡的室内拍摄场景、闪光灯和摆设布局设备。 2.新产品投产计划 (1)引进不同地域风格的服饰。包括古装版、戏剧版等类型，使之融入现代婚纱风格中，形成独特风格。针对不同的年龄阶段购进温馨老年装、活泼宝宝服、情侣装、学生服等。精心打造经典时尚、个性独特的服饰。 (2)设置不同特点个性的相框相册类型，用不同的饰物对相框进行装饰和点缀，采用水晶等质地制作墙挂式、携挂式、落地式等相框，使之与家居相映衬。 (3)在服装配饰上，引进独特新意具有古今风格结合的假发头饰、耳饰、腰带和鞋子等。既具有古代民族特点又具现代时尚风格回异的时尚经典。 3.技术提升和设备更新的要求 (1)完善摄影技术设备，引进专业相机和摄影机，使用高科技技术进行处理。 (2)多加吸引国外先进摄影技术和技术设备。 (3)提高冲洗照片设备和照片设计的技术含量，提供婚纱摄影录像，进行光盘刻录。 4.质量控制和质量引进技术 (1)在照片冲洗质量和相框制作上加以控制和监督，注重相片清晰度和相框的耐制度。 (2)提供底片和光盘。
7、组织计划 1.创业团队：大厅经理：1名 业务介绍：2名 化妆师：3名 摄影师：3名 图片编辑人员：2名 公关人员：1名 助理：3名大厅经理：为该影楼的管理者，拥有者熟练地管理经验与组织能力，善于与他人沟通，进行业务方面的交流，主要负责日常的业务管理、营销策略的制定。业务介绍：责任心强，能够详细的解释顾客提出的疑问，熟练地介绍拍摄类型，为顾客提供真实可靠的信息与周到的服务，主要负责拍摄类型的介绍、回答顾客的提问、提供满足顾客需求的服务。化 妆 师：熟练地化妆功底，较高的审美能力，3年以上的化妆经验，为人诚实、善良、有耐心。主要负责为顾客化妆及服饰、配饰等的搭配。摄 影 师：拥有4~5年的摄影经验，对于摄影技术有自己独特的见解，熟练地摄影技巧，善于与顾客进行交流，耐心听取他人意见，满足顾客的合理要求。主要负责拍摄任务。图片编辑人员：有熟练的图片制作能力，独具匠心的审美眼光，善于运用不同种类的技术手段增加作品的美感，带有强烈的时尚感、艺术感。主要负责图片的修订、排版及装订工作。公关人员：责任心强，善于与他人进行沟通交流，有耐心，想法多样，善于组织安排的协调工作。主要负责协调拍摄工作，人员的配备等公关工作。助理：吃苦耐劳，良好的沟通能力，反应灵敏。主要负责场地的布置，协助摄影师，解决顾客拍摄过程中的1些问题，提供人性化服务(如为顾客提供休息场地，为顾客倒水等)。 2.正规化管理 作息时间：要求负责各方面的员工每天准时上下班，不准以任何形式、借口、无理由的迟到早退。 仪表：统1的着装，仪表大方，不带饰物。 工作态度：上班时间不准与同事闲谈，待人接物时声音要清楚，态度要真诚，耐心听取顾客的问题、意见。 人性化管理：提供午休时间，合理安排人员的休息，提供良好的休息环境。 3.组织机构 培训：定期培训员工的业务技能，提高员工的专业素质。发扬民主听取员工意见 ：耐心听取员工业务上的建议，进而进行业务的加强管理。调动员工积 极 性 ：为员工提供良好的工作氛围，减少工作上不必要的压力，使员工有效率、有质量的完成工作。 4. 企业 文化 追求时尚 打造精美 服务大众 真诚待客。
8、风险评估 经过1定的 市场调查 ，目前，我们影楼普遍存在的风险有 1.市场风险：前景是否广阔; 2.竞争风险：如何使自己立于不败之地; 3.产品质量风险：产品服务如何让消费者满意，并达到消费者的要求 4.技术风险：影楼的专业水平是否够高; 5.管理风险：如何保证整个影楼的正常运作; 6.财务风险：怎样合理安排资金分配，让影楼赢利; 7.其他各方面风险：如法律、政策、火灾等。面对以上各种风险，我们影楼的应对 措施 有 (1)市场风险：对影楼周围的市民做市场调查，即使听取各方面的意见和建议，了解大众需求，迎合大众口味，在当前市场情形下进1步开阔消费市场。 (2)竞争风险：面对同行之间的激烈竞争，我影楼要做到“他有我有，他无我有，并且定价合理”，做出自己的风格，合理定价商品，不断创新，保持新鲜活力，提高竞争力。 (3)产品质量风险：我影楼对产品质量要求严格，不管是拍摄、冲洗，还是制作，都严格把关，精益求精，服务热情，视顾客为上帝。绝不欺骗消费者，信誉第1。 (4)技术风险：我影楼无论是摄影设备还是工作人员，都有严格的把关，每1台相机的质量都是高品质的，每1位摄影师、化妆师等的技能水平都是有保证的，绝对专业。 (5)管理风险：影楼的每个部门都有明确分工，上至领导，下至员工，都有严格的纪律要求，保证良好的团队合作与优秀的管理水平。 (6)财务风险：我影楼的资金运用有详细合理的规定，日常的各项收入与支出有详细的记录，每日进行 财务总结 ，保证资金运作正常。 (7)其他风险：另外，影楼还投有 保险 ，以应对突发状况。在国家规定的政策下合法经营，杜绝1切不良行为。影楼各项安全措施俱全。 美之尚影楼本着“服务至上”的理念竭诚为您提供满意的服务，真诚欢迎广大客户的光临!
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2、婚纱影楼创业计划书怎么写
如何撰写创业计划书 ？
对于正在寻求资金的风险企业来说，创业计划书就是企业的电话通话卡片。创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，1个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这1项目有更清晰的认识。可以这样说，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。
其次，创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业计划书的主要目的之1就是为了筹集资金。因此，创业计划书必须要说明：
(1)创办企业的目的——为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？
(2)创办企业所需多少资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？ 对已建的风险企业来说，创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进1步发展提供资金。
正是基于上述理由，创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的1个。那么，如何制订创业计划书呢？
1、怎样写好创业计划书
那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能“击中目标”，创业者应做到以下几点：
1．关注产品
在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者1样对产品有兴趣。在创业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不1定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
2．敢于竞争
在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，创业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。
3．了解市场
创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这1行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括1个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每1项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述1下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的销售培训？此外，创业计划书还应特别关注1下销售中的细节问题。
4．表明行动的方针
企业的行动计划应该是无解可击的。创业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？企业生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
5．展示你的管理队伍
把1个思想转化为1个成功的风险企业，其关键的因素就是要有1支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样1种感觉：“看，这支队伍里都有谁!如果这个公司是1支足球队的话，他们就会1直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。在创业计划书中，应首先描述1下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。
6．出色的计划摘要
创业计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是创业者所写的最后1部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是1本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读计划的其余部分了。”
2、创业计划书的内容
1．计划摘要
计划摘要列在创业计划书书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求1目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
计划摘要1般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。
在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这1部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的创业计划书。最后，还要介绍1下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下1个好印象。
在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围；(2)企业主要产品的内容；(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；(4)企业的合伙人、投资人是谁；(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。
摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”
2．产品(服务)介绍
在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之1就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此，产品介绍是创业计划书中必不可少的1项内容。通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利。
在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。1般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。1般地，产品介绍必须要回答以下问题：(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处？(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品？(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议？(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品？(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。 产品(服务)介绍的内容比较具体，因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的，但应该注意，企业所做的每1项承诺都是“1笔债”，都要努力去兑现。要牢记，企业家和投资家所建立的是1种长期合作的伙伴关系。空口许诺，只能得意于1时。如果企业不能兑现承诺，不能偿还债务，企业的信誉必然要受到极大的损害，因而是真正的企业家所不屑为的。
3．人员及组织结构
有了产品之后，创业者第2步要做的就是结成1支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。
企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。1个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在创业计划书书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书书中，还应对公司结构做1简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。
4．市场预测
当企业要开发1种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可接受的。 市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求？需求程度是否可以给企业带来所期望的利益？新的市场规模有多大？需求发展的未来趋向及其状态如何？影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况——企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些？是否存在有利于本企业产品的市场空档？本企业预计的市场占有率是多少？本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响？等等。
在创业计划书书中，市场预测应包括以下内容：市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位；市场区格和特征等等。 风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。风险企业所面对的市场，本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此，风险企业应尽量扩大收集信息的范围，重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。创业者应牢记的是，市场预测不是凭空想象出来，对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之1。
5．营销策略
营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有：(1)消费者的特点；(2)产品的特性；(3)企业自身的状况；(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。 在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：(1)市场机构和营销渠道的选择；(2)营销队伍和管理；(3)促销计划和广告策略；(4)价格决策。 对创业企业来说，由于产品和企业的知名度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此，企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略，如上门推销，大打商品广告，向批发商和0售商让利，或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说，它1方面可以利用原来的销售渠道，另1方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。
6．制造计划
创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。
在寻求资金的过程中，为了增大企业在投资前的评估价值，创业者应尽量使生产制造计划更加详细、可*。1般地，生产制造计划应回答以下问题：企业生产制造所需的厂房、设备情况如何；怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可*性；设备的引进和安装情况，谁是供应商；生产线的设计与产品组装是怎样的；供货者的前置期和资源的需求量；生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制；物料需求计划及其保证措施；质量控制的方法是怎样的；相关的其他问题。
7．财务规划
财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在1段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某1时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
财务规划1般要包括以下内容：(1)创业计划书的条件假设；(2)预计的资产负债表；预计的损益表；现金收支分析；资金的来源和使用。
可以这样说，1份创业计划书概括地提出了在筹资过程中创业者需做的事情，而财务规划则是对创业计划书的支持和说明。因此，1份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量，提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的。如果财务规划准备的不好，会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象，降低风险企业的评估价值，同时也会增加企业的经营风险，那么如何制订好财务规划呢？这首先要取决于风险企业的远景规划——是为1个新市场创造1个新产品，还是进入1个财务信息较多的已有市场。
着眼于1项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此，它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利，并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。而准备进入1个已有市场的风险企业则可以很容易地说明整个市场的规模和改进方式。风险企业可以在获得目标市场的信息的基础上，对企业头1年的销售规模进行规划。
企业的财务规划应保证和创业计划书的假设相1致。事实上，财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。要完成财务规划，必须要明确下列问题：(1)产品在每1个期间的发出量有多大？(2)什么时候开始产品线扩张？(3)每件产品的生产费用是多少？(4)每件产品的定价是多少？(5)使用什么分销渠道，所预期的成本和利润是多少？(6)需要雇佣那几种类型的人？(7)雇佣何时开始，工资预算是多少？等等。
3、检查
在创业计划书写完之后，创业者最好再对计划书检查1遍，看1下该计划书是否能准确回答投资者的疑问，争取投资者对本企业的信心。通常，可以从以下几个方面对计划书加以检查：
1．你的创业计划书书是否显示出你具有管理公司的经验。如果你自己缺乏能力去管理公司，那么1定要明确地说明，你已经雇了1位经营大师来管理你的公司。
2．你的创业计划书书是否显示了你有能力偿还借款。要保证给预期的投资者提供1份完整的比率分析。
3．你的创业计划书书是否显示出你已进行过完整的市场分析。要让投资者坚信你在计划书中阐明的产品需求量是确实的。
4．你的创业计划书书是否容易被投资者所领会。创业计划书书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。此外，还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。
5.你的创业计划书书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写的引人入胜。
6.你的创业计划书书是否在文法上全部正确。如果你不能保证，那么最好请人帮你检查1下。计划书的拼写错误和排印错误能很快就使企业家的机会丧失。
7．你的创业计划书书能否打消投资者对产品/服务的疑虑。如果需要，你可以准备1件产品模型。 创业计划书中的各个方面都会对筹资的成功与否有影响。因此，如果你对你的创业计划书缺乏成功的信心，那么最好去查阅1下计划书编写指南或向专门的顾问请教。
3、结婚新郎接亲怎么求婚
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4、婚礼1般怎么办?
1、 宴席: A:菜单上的菜式，应详细列明，不要接受1些模棱两可的字眼，各项收费及服务范围应白纸黑字详细列明，切勿口头承诺。 B:必须在订单上列明摆酒的厅房名称，以免日后位置太挤或席位分散。还应定1间新人休息房。设宴订位时，对主人的座席要有1定的安排，其他客人通常没有特别限制，多数以先到先得。清楚列明每1项收费价目，如茶水、开瓶费、啤酒、汽水、席前点心及服务费等。 C:交订金前应问明如因遇意外取消婚宴时，订金将如何处理。不能忘了索取订金收据。要清楚席数可增减的数额和余下酒席的处理方法。
2、择吉日: 当今社会上流行选择偶数日为吉日良辰，如2月2，8月8等等，认为有成双成对之意，预示婚后夫妻恩爱、白头偕老，且"8"的谐音为"发"，也是对未来生活的1种期望。但还须考虑的是: A:要避开紧张的复习考试日期，要避开1方正夜以继日地投身于单位的重大技术攻关项目的时期。待得捷报传来之时再择"吉日"。 B:选择"吉日"，需兼顾双方老人都有时间参加，都能目睹喜庆和谐的场面。 C:要考虑双方的身体状况。如1方身体不适，或女方的月经期，这时不要急于安排婚事。 D:如考虑安排婚期与节假日统1，是明智之举。有纪念意义;新婚披上节日盛装，亲朋好友有时间参加婚礼，气氛热烈，婚宴与家中过节合而为1，既节省又喜庆。 3:选购结婚钻戒 结婚相互赠送戒指原是西方的习俗，现我国越来越多的年青人也沿用起来。结婚戒指不1定非是钻戒，黄金、白金皆可，视经济情况而定。 钻戒的鉴定有难度，需多浏览珠宝店，你不但可欣赏到琳琅满目的钻石，更可从中选择到心爱的款式。售价还可能低于你的想象。了解钻石的知识，听听专家的建议。到信誉高的商家选购。成交后向商家索取政府授权珠宝鉴定机构签发的证书以及发票。最后，那颗令你钟爱不舍的就是你的。 这是1个结婚的WBS(工作分解结构),如果在结婚前做1个这样的工作,保证轻松办完婚礼,这是项目管理的思维. 1.婚礼筹备计划 1.1.决定婚礼日期、地点、仪式及婚宴方式 1.2.确定婚礼预算 1.3.草拟客人名单 1.4.召集好朋友讨论婚礼计划 1.5.确定伴郎、伴娘 1.6.确定主婚人、证婚人 1.7.成立婚礼筹备组 1.7.1.召开kick-off项目启动会 1.7.2.制定婚礼项目计划书 1.7.3.明确筹备组分工 2.婚礼前准备 2.1.与婚礼的所有项目干系人沟通 2.1.1.就婚礼筹备计划和进展与父母沟通 2.1.2.发喜贴给亲友 2.1.3.电话通知外地亲友 2.1.4.网上发布结婚通知 2.1.5.再次确认主、证婚人 2.1.6.及时反馈亲友受邀信息 2.1.7.对于重要亲友再次确认 2.2.结婚物品采购 2.2.1.新家布置用品 2.2.1.1.家电、家具 2.2.1.2.床上用品 2.2.1.3.彩色气球 2.2.1.4.彩灯(冷光) 2.2.1.5.纱 2.2.1.6.蜡烛 2.2.1.7.胶布 2.2.1.8.插线板 2.2.1.9.其他物品 2.2.2.婚礼用品订购 2.2.2.1.新郎新娘婚纱礼服 2.2.2.2.结婚戒指 2.2.2.3.新娘化妆品 2.2.2.4.喜贴、红包、喜字 2.2.2.5.彩带、拉花、喷物 2.2.2.6.烟、酒、饮料 2.2.2.7.糖、花生、瓜子、茶叶 2.2.2.8.录像带、胶卷 2.2.2.9.预定鲜花 2.2.2.10.预定蛋糕 2.2.2.11.水果 2.3.新郎新娘形象准备 2.3.1.新娘开始皮肤保养 2.3.2.新郎剪头发 2.4.拍婚纱照 2.4.1.挑选婚纱影楼 2.4.2.预约拍摄日期 2.4.3.拍照 2.4.4.选片 2.4.5.冲印或喷绘 2.5.布置新房 2.5.1.请清洁公司彻底打扫新房 2.5.2.布置新房 2.6.确定婚礼主持人 2.6.1.就婚礼当天计划与设想与之沟通 2.7.婚宴预约 2.7.1.估计来宾人数 2.7.2.估计酒席数量 2.7.3.选择婚宴地点 2.7.4.确认酒席菜单、价格 2.7.5.确认婚宴现场的音响效果 2.7.6.与酒店协调婚宴布置等细节 2.7.7.预定酒席 2.8.婚礼化妆预约 2.8.1.选择化妆地点 2.8.2.与发型师、化妆师沟通 2.8.3.确认婚礼当天的造型 2.8.4.预约化妆具体时间 2.9.婚庆车辆预约 2.9.1.确定婚车数量 2.9.2.选定婚车司机 2.9.3.预约扎彩车时间地点 2.9.4.确定婚礼当天婚车行进路线及所需时间 2.9.5.预约婚车 2.10.婚庆摄像预约 2.10.1.确定摄影社摄像数量 2.10.2.选定婚礼当天摄影摄像人员 2.10.3.安排摄影摄像分工 2.10.4.准备摄影像器材和胶卷录像带 2.10.5.预约摄影摄像 2.11.其他 2.11.1.调换崭新钞票 2.11.2.确定滚床儿童 2.11.3.为远道而来的亲友准备客房 3.婚礼前1天准备 3.1.与婚礼的所有项目干系人沟通 3.1.1.就婚礼准备工作完成情况与父母沟通 3.1.2.就准备情况和婚礼当天分工与筹备组作最后沟通 3.1.3.根据准备情况就婚礼当天仪式进程与主持人作最后沟通 3.1.4.与伴郎伴娘再次沟通 3.1.5.最后确认帮忙的亲友 3.1.6.最后确认婚宴、车辆、摄影像、化妆等细节准备情况 3.2.确认婚礼当天要发言人的准备情况 3.2.1.主证婚人发言准备情况 3.2.2.父母代表发言准备情况 3.2.3.来宾代表发言准备情况 3.2.4.抢亲时新娘提问准备 3.2.5.新郎新娘在仪式上或闹洞房可能会遇到的问题 3.3.最后确认婚礼当天所有物品准备情况 3.3.1.最后试穿所有礼服 3.3.2.将婚礼当天要穿的所有服装分装口袋 3.3.3.准备两瓶假酒 3.3.4.准备婚礼当天新郎新娘的快餐干粮 3.3.5.最后检查所有物品并交于专人保管 3.3.5.1.新娘的新鞋 3.3.5.2.结婚证书 3.3.5.3.戒指 3.3.5.4.红包 3.3.5.5.要佩戴的首饰 3.3.5.6.新娘补妆盒 3.3.5.7.糖、烟、酒、茶、饮料 3.3.5.8.焰火道具 3.4.新郎新娘特别准备 3.4.1.新郎新娘反复熟悉婚礼程序 3.4.2.预演背新娘动作 3.4.3.预演婚礼进行台步 3.4.4.预演交杯酒动作 3.4.5.放松心情，互相鼓励 3.4.6.注意睡眠，早点休息 3.5.准备闹钟 3.5.1确认1只正常工作的闹钟 3.5.2将闹钟调到5点半 4.婚礼当天流程 4.1.化妆 4.1.1. 5:30 起床 4.1.2. 7:00 新郎发型做好后到达新南门女方娘家附近等待 4.1.3. 7:45 新娘妆完成，通知新郎 4.1.4. 化妆师、美发师红包 4.2.婚车 4.2.1. 6:30 开始扎彩车 4.2.2. 7:00 专车送新郎至新南门 4.2.3. 7:30 彩车完成 4.2.4. 7:45 专车送新娘回新南门娘家(8:30前到达) 4.2.5. 9:00 所有婚车到达新南门 4.2.6. 司机红包 4.3.抢新娘 4.3.1. 8:00 伴郎准备好鲜花、红包 4.3.2. 8:30 新娘回到娘家，藏好新鞋 4.3.3. 8:40 新郎带领兄弟们开始抢人 4.3.4. 8:45 敲门、盘问、塞红包、挤门 4.3.5. 8:55 新郎找新鞋，向女方家人承诺 4.3.6. 9:00 彩带师到位气球到位 4.3.7. 9:05 新郎背新娘出门，彩带，踩气球 4.3.8. 9:10 车队出发 4.4.迎新娘 4.4.1. 10:00 车队到达化成小区男方家 4.4.2 10:05 新郎抱新娘进门，彩带，踩气球 4.4.3 10:10 小孩子滚床 4.4.4 10:15 伴娘准备好茶 4.4.5. 10:20 新娘给男方父母敬茶 4.4.6 10:40 新郎新娘出发至酒店 4.5.酒店准备 4.5.1 10:00 将糖、烟、酒、茶、饮料等带至酒店 4.5.2 10:10 最后检查酒席安排、音响、签到处等细节 4.5.3 10:30 准备好新郎新娘迎宾香烟火柴糖 4.5.4 10:45 彩带师到位酒店门口 4.6.酒店迎宾 4.6.1 10:50 新郎新娘到酒店，彩带 4.6.2 11:00 签到处人员就位 4.6.3 11:00 引导人员门口就位 4.6.4 11:00 新郎新娘伴郎伴娘门口迎宾 4.7.婚礼仪式 4.7.1. 12:15 主持人准备 4.7.2 12:15 音响准备 4.7.3 12:15 结婚证书、戒指准备 4.7.4 12:15 气球、彩带到位 4.7.8 12:20 奏乐，新人入场，彩带、踩气球 主持人自我介绍 主婚人致词 证婚人宣读结婚证书 新人父母上台 新郎新娘交换戒指，3鞠躬 新人给父母敬茶 双方父母代表讲话 双方父母退场 双方领导致辞 双方朋友讲话 双方朋友退场 新人开香槟、切蛋糕、喝交杯酒 游戏 4.7.9. 13:00 婚宴正式开始 4.7.10. 13:00 新郎新娘退场、速食，新娘换礼服 4.7.11. 13:15 新郎新娘逐桌敬酒 4.7.12. 14:00 宴席结束，宾客与新人合影 4.8.下午休息 4.8.1. 14:00 宾客离开或到棋牌室娱乐 4.8.2. 14:30 新郎新娘进餐、休息 4.8.3. 14:30 清点所剩烟酒糖等 4.8.4. 14:30 统计晚餐人数 4.9.晚餐 4.9.1. 17:00 通知酒店晚餐准备数量 4.9.2. 18:00 请宾客进晚餐 4.9.3. 20:00 清点所有物品，离开酒店 4.10. 闹洞房 4.10.1. 21:00 开始闹洞房 女方藏结婚证 新郎找结婚证 它节目自由发挥 4.10.2. 22:30 宾客离开 4.11.摄像摄影 4.11.1.摄像A从新娘化妆开始全程拍摄新娘 4.11.2.摄像B从新郎抢亲开始全程拍摄新郎 4.11.3.摄像C拍摄婚礼仪式全过程 4.11.4.摄影适时拍摄 4.11.5.摄影摄像人员红包 5.婚礼项目结束 5.1 23:00 伴郎伴娘率筹备组另寻别处进行项目总结 多少资金就得看你们了 餐馆的选择 花车的布置 请客的人数 不过你可以估算1下。
5、2022儿童创业项目有哪些大全
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6、影楼摄影部上月工作总结和下1个月目标怎么写 急急急？
罗列上个月摄影部门的各项业务数据
总结运营情况
分析典型事例--例如某客户的500的单子 做成了2000
针对上个月的不足的地方总结
下个月的业务计划。
